Дебатът дали устойчивостта носи финансова стойност за бизнеса изглежда постепенно приключва. Нов анализ, представен от World Economic Forum ( WEF) показва, че компаниите, които интегрират устойчивостта стратегически и последователно, постигат реални бизнес ползи – от по-висока продуктивност и по-добра оценка от инвеститорите до по-силна конкурентоспособност и устойчивост при кризи.
В основата на анализа стои мащабен преглед на 640 международни изследвания, според които устойчивостта може да има пряко положително влияние върху:
- profitability;
- company valuation;
- operational efficiency;
- employee productivity;
- trust and reputation.
Това е важна промяна в начина, по който темата се възприема от бизнеса. Ако преди устойчивостта често се разглеждаше основно като compliance, репутационен риск или регулаторно изискване, днес все повече компании я свързват с достъп до пазари и финансиране, устойчиви вериги на доставки, управление на риска, иновации и технологична трансформация, дългосрочен растеж.
Именно този процес стои и в основата на форума „Печеливша устойчивост“, организиран от Българската мрежа на Глобалния договор на ООН. Събитието поставя фокуса върху следващия етап на бизнес трансформацията – как устойчивостта да се превърне в реален инструмент за създаване на стойност, управление на риска, иновации и дългосрочен растеж. Сред акцентите в програмата заедно с датската перспектива, която е доказателство за бизнес успех, воден от устойчивостта и ще бъде представена от Sara Krüger Falk, изпълнителен директор на UN Global Compact Network Denmark, са дискусии с участието на бизнес лидери:
- Димитър Цоцорков, председател на Българската мрежа и председател на Надзорния съвет на Асарел-Медет
- Владимир Кънчев, оперативен директор на Фантастико Груп
- Цветанка Минчева, главен изпълнителен директор на УниКредит Булбанк
- Ракан Рабани, главен изпълнителен директор на Аурубис България
- Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Lidl Bulgaria
- Пелагия Вячева, директор „Връзки с инвеститорите“ в Софарма
Разговорите ще акцентират върху превръщането на устойчивостта в бизнес стратегия за стабилност и за успех чрез интегрирането и в основната логика на бизнеса. Именно изпълнението на тази стратегия е това, което превръща устойчивостта в конкурентно предимство, вкл. според анализа на WEF. Ключовият въпрос вече не е дали създава стойност, а как компаниите успяват да я превърнат в част от процесите и операциите си.
Необходимостта от по-устойчиви бизнес модели драстично се ускорява от глобалните икономически и геополитически рискове. Теми като енергийна сигурност, AI, природни ресурси, климатични рискове и resilience increasingly са взаимно свързани. Все по-силен става и фокусът върху технологиите като част от устойчивата трансформация. AI, data-driven management, дигитализацията и интелигентните системи за управление на ресурси вече се възприемат не само като инструмент за ефективност, но и като част от устойчивия и конкурентоспособен бизнес модел на бъдещето.
Тази промяна е особено важна и за Европа, където темата за устойчивостта постепенно преминава от сферата на регулациите към сферата на икономическата логика. Компаниите, които успеят да свържат ESG, иновации, управление на риска и бизнес стратегия, все по-често ще бъдат тези, които печелят доверието на инвеститорите, партньорите и пазарите.