Webinar: как да разработим стратегия за устойчивост за МСП

Малките и средните предприятия (МСП) са двигателят на европейската икономика, представлявайки 99% от всички предприятия в ЕС и осигурявайки над 60% от заетостта в частния сектор. С напредването на Европейския съюз по Зелената сделка и цифровия преход е от съществено значение малкия и средния бизнес да има стабилна стратегия за устойчивост, за да се гарантира справедлив и приобщаващ преход.

Предизвикателствата пред включването на устойчивостта в бизнес моделите продължават, затова и тези обучения са съществени.

Цели на обучението:

• Ясно разбиране за основните елементи на стратегията за устойчивост
• Как се съгласуват бизнес целите с SDGs за създаване на дългосрочна стойност.
• Как ефективно се ангажират вътрешни и външни заинтересовани страни.
• Кои са начините за вграждане на устойчивостта в бизнес операциите и веригите за доставки.
• Споделяне на опит с колеги и експерти как се създава стратегия за устойчивост.

Основни теми, които ще бъдат засегнати в webinar-a:

• Кои са основните елементи, които съставляват стабилна стратегия за устойчивост, включително съгласуване на целите, ангажиране на заинтересованите страни, измеримо въздействие и интегриране в основните бизнес операции.
• Съгласуване на бизнес целите с SDGs: Определете как съгласуването може да стимулира създаването на дългосрочна стойност и конкурентно предимство за МСП.
• Ефективно ангажиране на заинтересованите страни: Научете методи за активно включване на служители, висше ръководство, клиенти, доставчици и инвеститори в пътя към устойчивост, за да се справите с екологичните, социалните и управленските (ESG) рискове и възможности.
• Определяне и проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI): Установяване на ясни KPI, съобразени с Десетте принципа, използване на рамки и ангажимент за непрекъснато подобряване на резултатите от устойчивостта.
• Устойчивост в основната бизнес стратегия: Проучете начини за вграждане на устойчивостта в бизнес операциите, веригите за доставки и процесите на вземане на решения, като гарантирате, че тя не се третира като отделна инициатива.
• Прилагане на адаптивно управление за непрекъснато подобрение: Разберете принципите на адаптивно управление, за да гарантирате, че стратегията за устойчивост остава отзивчива към променящите се екологични и бизнес условия.

Програма:

1. Откриване

2. Как да превърнем знанието в стратегия
   Sven Beyersdorff, Co-founder, Nordic Sustainability | UNGC DK Board, Denmark

3. Панелна дискусия: От стратегия към въздействие: МСП по пътя на устойчивостта
   модератор:
   Ивана Цветкова
   участници:
   Vali Marszalek, Sustainability/ESG Director for Adria Region and CEE Regional Leader, Forvis Mazars
   Bryony Bennett, Design & Sustainability Director, Stronger,
   Julian Hochscherf, Manager ESG, hep solar, Germany

4. Q&A

За кого е подходяща програмата? Малки и средни предприятия, включително такива, преминали през програмата @SPARK на Глобалния договор на ООН.

Регистрирайте се тук