Малките и средните предприятия (МСП) са двигателят на европейската икономика, представлявайки 99% от всички предприятия в ЕС и осигурявайки над 60% от заетостта в частния сектор. С напредването на Европейския съюз по Зелената сделка и цифровия преход е от съществено значение малкия и средния бизнес да има стабилна стратегия за устойчивост, за да се гарантира справедлив и приобщаващ преход.
Предизвикателствата пред включването на устойчивостта в бизнес моделите продължават, затова и Глобалния договор продължава поредицата от обучения и споделяне на опит по темата. На 26 юни 2025 г. от 15:00 часа в рамките на един час представители на бизнеса от Германия и Швейцария ще обсъждат как устойчивостта може да бъде съгласувана с бизнес стратегията, за да донесе реални ползи и измеримо въздействие за малките и средните компании.
Разговорът ще бъде модериран от Ивана Цветкова, мениджър програми на Българската мрежа.
Участниците в уебинара ще получат повече информация и ноу хау как как се съгласуват бизнес целите с SDGs за създаване на дългосрочна стойност, как ефективно да ангажират вътрешни и външни заинтересовани страни, как да вграждят устойчивостта в бизнес операциите и веригите за доставки.
Безценната възможност за споделяне на опит с колеги и експерти по темата е ключова за подобни сесии.
Основни теми, които ще бъдат засегнати в webinar-a:
- Кои са основните елементи, които съставляват стабилна стратегия за устойчивост, включително съгласуване на целите, ангажиране на заинтересованите страни, измеримо въздействие и интегриране в основните бизнес операции.
- Съгласуване на бизнес целите с SDGs: Определете как съгласуването може да стимулира създаването на дългосрочна стойност и конкурентно предимство за МСП.
- Ефективно ангажиране на заинтересованите страни: Научете методи за активно включване на служители, висше ръководство, клиенти, доставчици и инвеститори в пътя към устойчивост, за да се справите с екологичните, социалните и управленските (ESG) рискове и възможности.
- Определяне и проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI): Установяване на ясни KPI, съобразени с Десетте принципа, използване на рамки и ангажимент за непрекъснато подобряване на резултатите от устойчивостта.
- Устойчивост в основната бизнес стратегия: Проучете начини за вграждане на устойчивостта в бизнес операциите, веригите за доставки и процесите на вземане на решения, като гарантирате, че тя не се третира като отделна инициатива.
- Прилагане на адаптивно управление за непрекъснато подобрение: Разберете принципите на адаптивно управление, за да гарантирате, че стратегията за устойчивост остава отзивчива към променящите се екологични и бизнес условия.
26.06.2025; 15:00 часа
Програма:
- Откриване
- Как да превърнем знанието в стратегия
Sven Beyersdorff, Co-founder, Nordic Sustainability | UNGC DK Board, Denmark
- Панелна дискусия: От стратегия към въздействие: МСП по пътя на устойчивостта
модератор:
Ивана Цветкова
участници:
Vali Marszalek, Sustainability/ESG Director for Adria Region and CEE Regional Leader, Forvis Mazars
Bryony Bennett, Design & Sustainability Director, Stronger,
Julian Hochscherf, Manager ESG, hep solar, Germany
- Q&A
За кого е подходяща програмата? Малки и средни предприятия, включително такива, преминали през програмата @SPARK на Глобалния договор на ООН.
Регистрирайте се тук
Защо сега? Промяната в Европа е в ход: От МСП все повече се очаква да демонстрират своите ангажименти за устойчивост като част от по-широки вериги за създаване на стойност:
- Потребителско търсене: 85% от европейските потребители казват, че устойчивостта влияе върху решенията им за покупка (GWI, Connecting the Dots 2023)
- Натиск от страна на инвеститорите: Над 60% от институционалните инвеститори в Европа вече включват ESG фактори в процеса на вземане на решения (Morningstar, 2023)
- Регулаторен импулс: Дори с Директивата „Спрете часовника“, последиците за МСП остават. По-големите компании, обект на Директивата за корпоративно отчитане на устойчивостта (CSRD), продължават да изискват ESG данни от своите доставчици, включително МСП.
- Стратегическо прогнозиране: Ангажиментът на ЕС за климатична неутралност до 2050 г., кръговата икономика и справедливия преход подчертава посоката на движение. Забавянията в специфичните стандарти не намаляват дългосрочното значение на готовността за устойчивост.