До началото на новия отчетен цикъл за Communication on Progress (CoP) остават 10 дни – ключов момент за компаниите, които разглеждат устойчивостта не просто като изискване, а като инструмент за управление, предвидимост и растеж. Периодът на попълване е 01.04.2026 – 31.07.2026 г.
Какво показват данните от България?
За кампанията през 2025 г. България е сред дръжавите, в които 100% от компаниите-членове са подали своя отчет. Анализът от „Синя книга на устойчивостта в България“, базиран на CoP Visualisation Tool, очертава ясна картина:
- Българските компании са съпоставими с европейските по наличие на политики, процедури и механизми за контрол
- Налице е стабилна основа за управление на ESG рискове
- „Тонът от върха“ показва ангажираност и ясна посока към устойчиво развитие
Но същевременно данните подчертават и ключово предизвикателство: Преходът от формално съответствие към стратегическа интеграция. Все още при много компании съществува разминаване между наличието на процедури и тяхното реално използване като управленски инструмент и част от бизнес процесите.
CoP като инструмент за управление, не само за отчетност
Попълването на CoP не е административно упражнение. То е възможност да:
- идентифицирате и приоритизирате реалните бизнес рискове
- свържете устойчивостта с оперативни решения и инвестиции
- изградите доверие и прозрачност към партньори, инвеститори и обществото
- превърнете устойчивостта в печеливш модел за развитие
Какво отличава водещите компании?
Казусите в Синята книга показват, че компаниите, които извличат стойност от CoP:
- интегрират ESG в корпоративната стратегия
- използват данните за вземане на решения
- свързват устойчивостта с управление на риска и ефективност
- работят в партньорства и мислят дългосрочно
Събирането на данните и подготвката за отчет е още една стъпка към по-голяма предвидимост, по-добро управление и по-силна, печеливша устойчивост.